云帆如今是正泰集團董事長。曾被《福布斯》雜志列入中國首富前五十名的中國民企精英,創業之前他只是個子承父業的皮革護理加盟。云帆現在已經是億萬的富翁了,但這可不僅僅是他辛苦創業,不僅僅是他……

    云帆如今是正泰集團董事長。曾被《福布斯》雜志列入中國首富前五十名的中國民企精英,創業之前他只是個子承父業的皮革護理加盟。

    云帆現在已經是億萬的富翁了,但這可不僅僅是他辛苦創業,不僅僅是他克勤克儉,讓他在新一代的溫州人中鶴立雞群,全在于他長著一對慧眼，有著發現商機的頭腦。

    功一點才會可靠一點

    云帆的少年時代承受著艱辛與磨難。從6、7歲開始,云帆就挑著米糠,提著雞蛋上街賣。云帆的父親是溫州樂清廣東省人人皆知的老鞋匠,13歲那年,他初中剛畢業,父親在一次勞動中腳被水泵砸傷,臥床不起。作為長子的他輟學開始父親的工作。他每天挑工具箱早出晚歸,一干就是三年。

    回憶這段非常經歷時,云帆說,修鞋那陣子,我每天賺的錢都比同行多,我就憑自己的速度快,修得用功一點,質量可靠一點。

    在溫州的低檔壓電器創業潮中,云帆找了幾個朋友,四處借錢,在一個破屋子里建起了一個作坊式的求精開關廠。四個人沒日沒夜地干了一個月,賺來的第一筆錢只有40元錢。三個合作伙伴都沮喪極了,而云帆卻興奮異常,因為他覺得自己終于找到了一條通往財富的路子。云帆說,我們要干,就要講究質量,不能賺偽良心的錢。

    家庭企業發展先要打破家庭經營

    另起爐灶創立正泰后,擺在云帆面前的有兩條路,一是堅持自己的絕對控股;另一條是走分紅入股、分擔風險的道路，云帆選擇的是后者。在解釋自己的做法時,云帆認為這與當時的客觀環境有關。一方面,高薪待遇他付不起,另外讓出股權也同時讓出了風險。溫州人每個人都有投資欲望,不給他分紅,就會認為給你打工;給他股份他就有老板的感覺了。投其所好又何樂不為呢?

    1991年,云帆拿出家產,與美商合資創辦了廣東省歷史上第一家中外合資企業,并且實行董事會領導下的總經理負責制。只有走現代企業制度之路,才是家庭企業的出路。從此,云帆踏上了提升″溫州模式″的探索之路。