干洗店本來是個傳統的服務行業，隨著現在人們生活節奏的加快，干洗加盟店的服務在全國在個角落隨處可見，但也有不少人認為投資洗衣行業的意義不大，因為什么行業只要介入的競爭者多了，利潤就被攤薄了。

　　但是，任何行業不管它有多久的歷史，不管它的市場空間怎樣飽和，只要有足夠的創意，只要存在充分的市場需求，即使是市場的后來者與遲到者，也能奮起直追，更有可能捷足先登，分取市場的利潤份額。

　　伊耐凈干洗店加盟連鎖企業，干洗店屬于傳統的服務行業，經營難度不大，人生在世，衣食住行必不可少，只要能舊瓶裝新酒翻出花樣， 就能夠實現可持續經營。

　　如今，干洗市場上干洗店遍地林立，這種情況下，黎先生先生還是打算進入洗衣業，因為他認為這是一個可以長期經營發展的行業，就像理發店，再開一百年也不會沒有人不需要理發一樣，干洗店再開幾十年都不會不存在這個市場。

　　黎先生先生一年前辭去國企的工作下海，將多年的積蓄投資于一家高端干洗連鎖店，他的這個試水，不到半年就成功收回成本。此后，他一鼓作氣地將店鋪里的干洗設備的數量增加到二十臺，營業額亦相應增長，如今店里生意蒸蒸日上，黎先生先生計劃年底再開兩家分店。

　　黎先生先生之所以在競爭激烈的洗衣市場上獲得成功，關鍵是他具備良好的管理經驗和實干實用的管理方法。

　　他著力打造一個開放式的洗衣連鎖店，讓洗衣過程更貼近市民，讓市民能近距離監督洗衣過程，使得洗衣的過程更加透明，更加公開。洗衣業在很長一段時間內的興起，是因為人們對服裝品牌的追求，致使許多嬌貴的品牌服裝要干洗才店干洗能勝任。而黎先生先生的干洗店以水洗為主打業務，避開大家都做的干洗業務，所以招攬了不少生意。他的自助干洗店一反只見衣服不見機器的常規，走進去，映入顧客眼簾的是一字排開齊齊整整的二十臺機器，整個洗衣過程一目了然，這種開放的模式令顧客大為放心。

　　黎先生先生投資這家開放式干洗店，當初只用三萬元資金，一年下來收入近八萬，可以說是本小利大。在投資創業中，成本最大的就是機器和店租，機器是一次性投入，如果不想做了或做不好了，還能夠折舊賣掉，收回一部分成本，因此資金風險不很低。